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      德國大多數職員並沒有興趣擔當領導責任

      俗話說,不想當將軍的兵不是好兵,但德國一項最新問卷調查恰恰顯示了相反的結果:大多數德國公司員工“安于現狀”,晉升管理層對于他們已經不再具有吸引力。症結何在?

      根據一項最新的問卷調查,德國大多數職員並沒有興趣擔當領導責任,只有7%的受調查者表示,希望在未來的五到十年擔任領導職務。波士頓咨詢公司(BCG)的顧問、研究報告的撰寫人鴻克(Nicolas Hunke)對德新社表示:"在德國,管理層職位似乎並不是很吸引人。"

      調研團隊對來自五個國家的大約5000名管理層人士和普通職員進行了問卷調查。除了德國之外,研究人員還詢問了解了中國、法國、英國和美國就業人員的職業規劃。

      在德國的受調查者當中,82%的管理人員認爲,如今擔任高管職位比過去要難得多。法國和英國在這方面的情況與德國類似,分別有85%和83%的人認爲"經理不好當"。盡管如此,與其它四個受調查國家相比,德國的管理人士還算是能夠相對更好地應對自己的領導角色。

      BCG咨詢公司的鴻克表示:"德國的調查結果顯示,德國的領導型人才與其它西方國家的相比,自我感覺在領導層能夠做得心應手的比例略微高一點。"

      比如法國和英國的經理人感受到工作壓力過大的比例(分別是74%)就高于德國(64%)。此外,德國的公司高管當中只有34%受訪者表示,自己感覺到難以勝任職責,而在法國(51%)和英國(60%),這一比例明顯明顯更高。

      但是在另一方面,在德國人心目中對于管理人才的印象卻不夠"與時俱進"。鴻克指出,至今仍然有很多人認爲,公司高管無非就是負責協調和決策工作,"更甚者還有人認爲經理就只是分配活兒,自己並不幹什麽實質性的工作"。因此在這種印象的影響下,很多受訪者認爲,管理層的職位對于自己的職業發展來說並沒有多大吸引力。

      很多中層管理職位的受訪者總體上感覺不佳。"這並非新現象--他們在專業人才和管理人才兩種角色之間有些自我迷失",鴻克表示。但是這其中值得注意的新表現是,很多人意識到,這樣的模式不能長久持續下去。比如就有很多部門經理人士在受訪時表示,相信自己的職位將來會"消失"。

      Lupe vergrössert das Wort Leadership (picture-alliance/blickwinkel/McPhoto/M. Gann)

      研究者建議企業正視這一問題。公司必須要采取措施,提高職位晉升對于職員的吸引力,這樣才能長久地留住人才。鴻克表示:"我們認爲,未來企業管理層和經理的角色會發生巨大的轉變。隨著更多現代工作方法的引入,作爲經理需要應付的純協調性的工作越來越少,但是相應也會産生一些更具有實質內容的新職責。"

      未來的企業管理層將不會搞"一言堂",新的工作模式,比如靈活化的工作方法,還有替代性的晉升模式(比如走專家路線),都可以是解決上述問題的途徑。根據調查結果,德國37%的公司高管表示根本不想再工作了--這一比例也是所有受調查國家中最高的。

      從各國的整體調查結果來看:81%的受訪經理人表示,自己的工作比過去幾年更難做了。37%的高管堅信,自己的職務在目前這種形式下撐不了幾年就會消失。也正因爲經理的職位不再具有吸引力,所以只有9%的受訪者表示希望在未來的五到十年裏晉升到管理層。

      不過該調查未能分析具體是哪些行業的企業職員和高管感受到的壓力更大。盡管如此,在德國仍然有40%的受訪者表示未來願意留在管理層。在法國、英國和美國這一比例都更低。中國的情況與之相反:70%受訪中國高管表示,未來仍然願意擔當領導角色。

      雨涵/任琛(德新社)



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