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    領導力咨詢 陳威廉

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    領導力咨詢

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    個人簡介


    ·兩岸聯盟(CSF)創始人、CRCEW企業智慧研究中心(中國) 副主任/執行長、中國貿促會商業行業分會管理咨詢師聯盟上海分會副會長、LDI領導力發展學院 (LDI, Leadership Development Institute)總經理/資深顧問、·AMA美國管理協會中國地區運營副總經理及資深顧問、日本Pasona Group 旗下MGR Consulting(Shanghai )公司總經理

    案例及擅長領域


    陳威廉 William Chen:是兩岸聯盟(CSF)創始人、CRCEW企業智慧研究中心(中國)副主任/執行長,中國貿促會商業行業分會管理咨詢師聯盟上海分會副會長,以及LDI領導力發展學院 (LDI, Leadership Development Institute)總經理/資深顧問。在擔任此職務之前,陳先生曾擔任AMA美國管理協會中國地區的運營副總經理及資深顧問,日本Pasona Group 旗下MGR Consulting(Shanghai )公司總經理。陳先生具有多家跨國顧問公司的授證資曆,包括美國Training House MAP管理才能評鑒、PDP (PERSONAL DYNAMETRIC PROGRAM) 整合性領導管理系統、BIRKMAN Method個人特質測評、MRG(Management Research Group) 領導效能測評及主管教練、TRACOM 公司OTP團隊領導、LMI領導管理研究中心 EPP有效的個人生産力,BCI(Behavioral Coaching Institute) 等授證講師及顧問資曆。陳先生在整合式領導力發展實踐方面,包括測評、培訓與教練輔導,經驗十分豐富,特別是在領導力發展的行動學習方面,協助許多企業的管理人員突破績效瓶頸,有效的發揮個人與團隊的領導效能。

    陳先生的職業生涯過程中有許多的企業管理經曆,包括市場營銷, 銷售, 産品研發,項目管理,人力資源,運營管理及顧問咨詢等範疇。其中大半是與“人才發展”有關的工作,尤其是在中高層管理人才發展方面,爲企業打造卓越的領導接班團隊,建立基業長青的核心競爭力。在中國地區加入AMA美國管理協會,日本Pasona Group 旗下MGR Consulting上海分公司及LDI領導力發展學院之前,陳先生曾在台灣從事Johnson & Johnson 及Honeywell 醫療器材銷售,發展歐洲進口商品連鎖專賣店;在和信集團 (China Trust Group ) 擔任美國中信投資銀行 ( China Trust Investment Bank ) 海外投資顧問; 中租企業集團 ( CHAILEASE Group) 訓練中心協理; 松誼管理顧問公司 ( Grand Pacific Management Consulting Corp.) 擔任業務經理、産品經理、項目及行政經理、講師及咨詢顧問。 他在咨詢業的專業執業期間, 曾參與美國華頓商學院 (Wharton School) 在台灣舉辦的企業高層主管全球化戰略發展論壇, 台灣和信集團與台灣大學合作舉辦的企業內碩士班 (China Trust Group EMBA) 及許多管理及領導能力發展等項目,協助企業發展許多優秀的管理人才。在多年的培訓顧問經曆中,陳先生以他嚴謹幽默的風格及啓發互動的授課技巧,贏得了衆多客戶的好評。

    他的主要客戶包括:葛蘭素史克,百特醫療,強生,拜爾,麒麟鲲鵬,愛普生,佳能,施耐德,安利,可口可樂,屈臣氏,頂新,思捷(ESPRIT),黛安芬,百威啤酒,虎牌啤酒,長飛光纖,交通銀行,中國銀行,中國銀聯,浦發銀行,深圳證交所,亞洲證券,中國海洋石油,中化,諾基亞西門子,寶鋼,海南航空,,羅技電子,聯想,泰科電子,本田汽車,豐田汽車,大衆汽車,上海汽車,科尼卡美能達,大賽璐(中國)投資,小林日化,東理化汽車電子,櫻華國際商貿,安通林,尼瑪克,蔡司醫療,美迪希,錦江餐飲投資集團,奇華頓,依工聚合工業...等。

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    2019-07-08

    謝良鴻


    15年以上房地産企業中高層管理經驗, 曾任職華夏幸福、中國金茂等知名房企,參與過多家企業戰略規劃、組織能力提升、績效管理優、運營管理體系升級,了解房地産企業的管理現狀和特點,對企業的運營管理模式有深入的研究,在如何有效的結合經營目標、人才發展、考核激勵機制,提升企業經營能力與運營績效有豐富的實踐經驗。

    2019-06-08

    王生武


    6年管理教學經驗,8年生産和質量管理經驗,8年市場營銷經驗,8年管理咨詢和營銷策劃經驗。在皇冠箱包任廠務助理。在三鹿食品任廠長。在統一化工任銷售經理。在華夏基石任咨詢師。在東莞,深圳的咨詢項目上工作2年。在質量、TPM、PMC、成本、5S和安全等管理方面積累了豐富經驗,研究出了工具式管理方法:現場管理八點法。在營銷策劃方向,成功策劃了一家啤酒廠的營銷戰略和策略。

    2019-05-07

    張祚磊


    經營管理咨詢師、高級培訓師、創業導師

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